Zarządzanie zmianą dla liderów
- kurs
Zmiana w organizacji rzadko kończy się na decyzji i komunikacie.
W praktyce to liderzy odpowiadają za to, czy zmiana zostanie realnie wdrożona, zaakceptowana i utrzymana w zespołach. Presja czasu, równoległe inicjatywy i opór ludzi sprawiają, że nawet dobrze zaprojektowane zmiany często się rozmywają.
Warsztat Zarządzanie zmianą dla liderów został zaprojektowany
z myślą o osobach, które realnie wprowadzają zmiany w zespołach. Skupia się na decyzjach, strategii wdrożenia i konkretnych narzędziach,
a nie na teorii czy pracy na emocjach.
Warsztat jest skierowany do:
- liderów zespołów,
- managerów,
- osób odpowiedzialnych za wdrażanie zmian w organizacji,
- Project Managerów i Product Ownerów prowadzących inicjatywy zmianowe.
Dlaczego warto?
Liderzy są kluczowym ogniwem każdej zmiany – to od ich decyzji, komunikacji i konsekwencji zależy, czy zmiana zostanie realnie wdrożona w zespołach. Ten warsztat porządkuje podejście do zarządzania zmianą i daje liderom konkretne narzędzia
do podejmowania świadomych decyzji wdrożeniowych.
Uczestnicy uczą się dobierać strategię wdrożenia do rodzaju zmiany, przewidywać reakcje zespołów oraz projektować komunikację, która wspiera adopcję zamiast ją blokować. Model ADKAR wykorzystywany jest jako praktyczna checklista liderska, a nie teoria.
Warsztat pozwala ograniczyć ryzyka wdrożeniowe, zmniejszyć opór i przyspieszyć przejście zespołów przez zmianę. Dzięki temu liderzy wychodzą z jasnym planem działań, który mogą zastosować w swojej pracy od razu po szkoleniu.
Program merytoryczny szkolenia
Program warsztatu łączy krótkie wprowadzenia merytoryczne z intensywną pracą warsztatową. Uczestnicy pracują na realnych przykładach zmian, z którymi mierzą się w swojej organizacji.
Wprowadzenie i kontekst zmian: po co nam Change Management, zmiana planowana i wyłaniająca się, korzyści i koszty zmian.
Psychologiczne fundamenty zmiany: krzywa zmiany, model SCARF, praktyczne wskazówki dla liderów.
Poziomy adopcji i komunikacja w zmianie – zgodność, identyfikacja, internalizacja.
Ćwiczenie warsztatowe: zaprojektowanie pełnego planu wdrożenia zmiany
ADKAR jako pipeline wdrożeniowy – model jako praktyczna checklista lidera.
AI w Change Management – praktyczne wykorzystanie AI do wspierania komunikacji i planowania zmiany.
Domknięcie warsztatu – jeden konkretny element do wdrożenia w praktyce.
Strategie wdrażania zmian: Big Bang, podejście etapowe, dobrowolna adopcja, iteracyjne wdrażanie.
Ćwiczenie warsztatowe: cztery strategie wdrożeń – analiza ryzyk i konsekwencji
Metody pracy:
- krótkie, konkretne wprowadzenia merytoryczne,
- praca warsztatowa w grupach,
- checklisty i narzędzia gotowe do użycia,
- symulacja wdrożenia zmiany.
Po warsztacie uczestnicy:
Prowadzące
Grażyna Rożek
Project Managerka, trenerka biznesowa - zbiera doświadczenie ze świata zarządzania projektami i zespołami oraz optymalizacji procesów. Pracowała w obszarach takich jak logistyka, produkcja, analityka biznesowa oraz rozwiązania IT dla farmacji, co pozwala jej lepiej rozumieć różne konteksty biznesowe.
Karolina Mencel
Project Managerka i trenerka biznesowa. Na co dzień prowadzi projekty strategiczne, transformacyjne oraz złożone wdrożenia obejmujące wiele obszarów organizacji, w tym inicjatywy związane z AI, optymalizacją procesów i zmianą organizacyjną.
Dlaczego szkolenie z nami?
Uczymy tego, co naprawdę działa w organizacjach. Jesteśmy Project Managerkami i trenerkami biznesowymi, które na co dzień prowadzą projekty - nie tylko o nich opowiadają. Dzięki temu nasze szkolenia to nie sucha teoria, tylko sprawdzone w praktyce narzędzia z zarządzania projektami i zespołami, mapowania procesów, change managementu i Design Thinking.
Uczymy z dystansem, konkretnie i bez zbędnego żargonu – tak, żeby po szkoleniu uczestnicy od razu mogli wdrożyć to, czego się nauczyli.Przeszkoliłyśmy już ponad 400 osób – w zespołach wewnętrznych, firmach, na uczelniach i w pracy indywidualnej.
Chcesz sprawdzić, jak możemy pomóc Twojemu zespołowi? Napisz do nas – chętnie opowiemy więcej.
ceny, terminy, formy szkolenia
Warsztat realizowany w formie praktycznego szkolenia dla liderów.
Cena szkolenia (4 godziny) dla jednej osoby: 900 zł
- Minimalna liczba uczestników: 5 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 20 osób
Warsztat realizowany w formule zdalnej, z wykorzystaniem pracy grupowej i narzędzi online.
Cena szkolenia (4 godziny) dla jednej osoby: 600 zł
- Minimalna liczba uczestników: 5 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 20 osób
W przypadku zakupu firmowego do podanych cen należy doliczyć 23% VAT. Ceny dla osób indywidualnych są cenami brutto.
Partner kursu
Silny zespół zaczyna się od świadomego
lidera.
Naucz się podejmować trafne decyzje i skutecznie prowadzić zespół.