Zarządzanie projektami
- kurs

Zarządzanie projektami to dziś jedna z kluczowych kompetencji
w organizacjach, niezależnie od branży. Projekty pojawiają się wszędzie tam, gdzie wprowadzane są zmiany, nowe produkty, systemy
lub usprawnienia. Brak podstawowej wiedzy projektowej często prowadzi
do chaosu, opóźnień, niejasnych ról i frustracji zespołów.

Warsztat Zarządzanie projektami wprowadza uczestników w świat projektów w uporządkowany i praktyczny sposób. Pokazuje,
czym naprawdę jest projekt, jak różni się od pracy procesowej
oraz jak krok po kroku przejść przez wszystkie etapy projektu
– od pomysłu, przez planowanie i realizację, aż po zamknięcie.

Szkolenie jest skierowane do:

osób, które rozpoczynają pracę w projektach lub planują taką rolę,
przyszłych i początkujących Project Managerów,
członków zespołów projektowych,
osób pracujących w organizacjach projektowych, które chcą lepiej rozumieć sposób prowadzenia projektów.

Warsztat nie wymaga wcześniejszego doświadczenia projektowego
– buduje solidne podstawy i porządkuje wiedzę od zera.

Dlaczego warto?

Podczas szkolenia uczestnicy zdobywają całościowe spojrzenie na zarządzanie projektami – od teorii po praktykę. Poznają klasyczne
i zwinne podejścia do prowadzenia projektów oraz uczą się, kiedy i dlaczego warto je stosować. Duży nacisk kładziemy na warsztaty
i symulacje projektowe, które pozwalają doświadczyć pracy projektowej w bezpiecznych warunkach.

Szkolenie przygotowuje uczestników do świadomego udziału w projektach, lepszego planowania pracy, skuteczniejszej komunikacji oraz rozumienia roli Project Managera i zespołu projektowego. Zdobyta wiedza może być bezpośrednio wykorzystana w dalszej pracy zawodowej i kolejnych projektach.

Program merytoryczny szkolenia

Szkolenie ma charakter praktyczny i w uporządkowany sposób wprowadza uczestników w świat zarządzania projektami. Program obejmuje zarówno podstawy prowadzenia projektów, jak i pracę z różnymi podejściami, narzędziami oraz realnymi wyzwaniami Project Managera.

Charakterystyka projektów. Różnice między projektem a procesem.

Etapy projektu: definiowanie, planowanie, realizacja, kontrola i monitorowanie, zamykanie.

Metodyki zarządzania projektami I: Waterfall, PMBOK, PRINCE2.

Metodyki zarządzania projektami II: Agile, Scrum, Kanban.

Komunikacja w projekcie.

AI w zarządzaniu projektami.

Odpowiedzialności Project Managera (Harmonogramowanie projektów, Zarządzanie zespołem projektowym, Zarządzanie zmianą w projekcie, Zarządzanie interesariuszami, Zarządzanie ryzykiem w projekcie).

Prowadzące

Grażyna Rożek

Project Managerka, trenerka biznesowa - zbiera doświadczenie ze świata zarządzania projektami i zespołami oraz optymalizacji procesów. Pracowała w obszarach takich jak logistyka, produkcja, analityka biznesowa oraz rozwiązania IT dla farmacji, co pozwala jej lepiej rozumieć różne konteksty biznesowe.

Karolina Mencel

Project Managerka i trenerka biznesowa. Na co dzień prowadzi projekty strategiczne, transformacyjne oraz złożone wdrożenia obejmujące wiele obszarów organizacji, w tym inicjatywy związane z AI, optymalizacją procesów i zmianą organizacyjną.

Specjalizuje się w prowadzeniu projektów optymalizacyjnych. Łączy koordynację projektów z podejściem procesowym i doświadczeniem we wdrażaniu zmian w praktyce.

LinkedIn Grażyny

Specjalizuje się w skutecznym przeprowadzaniu organizacji i zespołów przez zmianę, łącząc doświadczenie projektowe z praktycznym podejściem do pracy z ludźmi i budowania zaangażowania. Stawia na konkret, partnerską współpracę i rozwiązania, które działają w realnym biznesie.

LinkedIn Karoliny

Dlaczego szkolenie z nami?

Uczymy tego, co naprawdę działa w organizacjach. Jesteśmy Project Managerkami i trenerkami biznesowymi, które na co dzień prowadzą projekty - nie tylko o nich opowiadają. Dzięki temu nasze szkolenia to nie sucha teoria, tylko sprawdzone w praktyce narzędzia z zarządzania projektami i zespołami, mapowania procesów, change managementu i Design Thinking.

Uczymy z dystansem, konkretnie i bez zbędnego żargonu – tak, żeby po szkoleniu uczestnicy od razu mogli wdrożyć to, czego się nauczyli. Przeszkoliłyśmy już ponad 400 osób – w zespołach wewnętrznych, firmach, na uczelniach i w pracy indywidualnej.

Chcesz sprawdzić, jak możemy pomóc Twojemu zespołowi? Napisz do nas – chętnie opowiemy więcej.