Wprowadzenie do zarządzania projektami
- kurs
Szkolenie Wprowadzenie do zarządzania projektami
to skondensowany warsztat, który w uporządkowany sposób wprowadza uczestników w podstawy pracy projektowej. Pokazuje, czym jest projekt, jak różni się od pracy procesowej oraz jakie elementy są kluczowe dla skutecznej realizacji projektów w organizacji.
Szkolenie ma charakter praktyczny i stanowi solidną bazę do dalszego rozwoju kompetencji projektowych.
Szkolenie jest skierowane do:
- osób rozpoczynających pracę w projektach,
- przyszłych i początkujących Project Managerów,
- członków zespołów projektowych,
- osób, które chcą uporządkować podstawową wiedzę projektową.
Szkolenie nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w zarządzaniu projektami.
Dlaczego warto?
Szkolenie pozwala szybko zrozumieć, jak działa projekt w praktyce oraz jakie elementy realnie decydują o jego powodzeniu. Uczestnicy porządkują podstawową wiedzę projektową, uczą się patrzeć na projekt jako całość i lepiej rozumieją zależności między planowaniem, realizacją a komunikacją w zespole.
Podczas warsztatu omawiane są przykłady z rzeczywistych projektów, co ułatwia przełożenie wiedzy na codzienną pracę. Szkolenie zwiększa świadomość roli Project Managera oraz odpowiedzialności zespołu projektowego, a także przygotowuje uczestników do bardziej świadomego udziału w projektach realizowanych w organizacji.
Program merytoryczny szkolenia
Program szkolenia został zaprojektowany tak, aby w uporządkowany i przystępny sposób wprowadzić uczestników w podstawy pracy projektowej. Zakres obejmuje kluczowe elementy zarządzania projektami, które pozwalają lepiej zrozumieć, jak planować, realizować i wspierać projekty w organizacji.
Charakterystyka projektów. Różnice między projektem a procesem.
Etapy projektu: definiowanie, planowanie, realizacja, kontrola i monitorowanie, zamykanie.
Podstawy planowania projektu i harmonogramowania.
Metodyki zarządzania projektami.
Rola Project Managera i zespołu projektowego.
Komunikacja w projekcie.
Przykłady z praktyki zarządzania projektami.
Prowadzące
Grażyna Rożek
Project Managerka, trenerka biznesowa - zbiera doświadczenie ze świata zarządzania projektami i zespołami oraz optymalizacji procesów. Pracowała w obszarach takich jak logistyka, produkcja, analityka biznesowa oraz rozwiązania IT dla farmacji, co pozwala jej lepiej rozumieć różne konteksty biznesowe.
Karolina Mencel
Project Managerka i trenerka biznesowa. Na co dzień prowadzi projekty strategiczne, transformacyjne oraz złożone wdrożenia obejmujące wiele obszarów organizacji, w tym inicjatywy związane z AI, optymalizacją procesów i zmianą organizacyjną.
Dlaczego szkolenie z nami?
Uczymy tego, co naprawdę działa w organizacjach. Jesteśmy Project Managerkami i trenerkami biznesowymi, które na co dzień prowadzą projekty - nie tylko o nich opowiadają. Dzięki temu nasze szkolenia to nie sucha teoria, tylko sprawdzone w praktyce narzędzia z zarządzania projektami i zespołami, mapowania procesów, change managementu i Design Thinking.
Uczymy z dystansem, konkretnie i bez zbędnego żargonu – tak, żeby po szkoleniu uczestnicy od razu mogli wdrożyć to, czego się nauczyli.Przeszkoliłyśmy już ponad 400 osób – w zespołach wewnętrznych, firmach, na uczelniach i w pracy indywidualnej.
Chcesz sprawdzić, jak możemy pomóc Twojemu zespołowi? Napisz do nas – chętnie opowiemy więcej.
ceny, terminy, formy szkolenia
Szkolenie stacjonarne (4 godziny) dla jednej osoby: 600 zł
- Minimalna liczba uczestników: 5 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 20 osób
Szkolenie online (4 godziny) dla jednej osoby: 400 zł
- Minimalna liczba uczestników: 5 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 20 osób
W przypadku zakupu firmowego do podanych cen należy doliczyć 23% VAT. Ceny dla osób indywidualnych są cenami brutto.
Partner kursu
Zrób pierwszy krok w świat zarządzania projektami!
Poznaj podstawy pracy projektowej, zdobądź praktyczne umiejętności i zaplanuj swój sukces jako przyszły Project Manager.